Bonjour à vous tous,

Quelques semaines sans nouvelles, l’attente en valait la peine.

Dans le chapitre des actions depuis nos derniers échanges:

ISAF APPROVED: Yes,
Certificat restreint de radiotéléphonie: Yes.
Un nouveau partenaire technique qui vaudra bien un message complet pour la prochaine fois.

Et puis, vous voyez sur cette photo la tête de l’engin, de la bête…

Bon, le mauvais point, le physique, pas good du tout je suis en retard de 2 mois sur la préparation physique. Dans un an je devrais être sur la Select 6.50 à la maison, c’est loin et c’est aussi demain. Bouge tes F… mon gars.
26 abandons sur la première course de la saison ( Select 6.50), il ne faut pas mollir dans la préparation. Le bateau est prévu pour Novembre 2008, ça va être super chaud pour être dans les temps. Mais en fait c’est pour ça que l’on aime la Mini, c’est un challenge permanent.

Garder le cap: mes recherches commencent à porter leurs fruits.

Je peux vous annoncer un premier partenaire technique.

C’est avec d’autant plus de plaisir que cela fut simple dans l’échange, le même goût de l’aventure, un respect partagé de la vision du sport et de la mer. Dans Paul, Emile et Victor, il y a du Paul dans mon aventure. A 45 ans il y a de place pour réaliser ces rêves. Alors merci Le vieux campeur.

Garder le cap est une activité essentielle, le nombre de tâches augmente, les priorités doivent être revues, l’impatience doit être gérée.

Quoi de plus simple que d’acheter une VHF sur internet pour ne la monter que dans 8 mois, parce que 40% d’économie.

Surtout ne rien prendre pour la sécurité, le règlement changera.
Ne rien prendre d’avance pour la transat en matière d’énergie, d’ici 2 ans il y en aura eu des évolutions.

Le dossier sponsor, oui, c’est une priorité, le site internet oui aussi.
Mais qu’est-cela en relation d’un projet bateau ?! Hé oui, il y a 20 ans on bricolait le bateau, aujourd’hui on bricole toujours autant et on communique en plus.

Alors garder le cap, c’est comme en navigation. Faire le point pour savoir où l’on est c’est une chose, mais surtout ce qui est important, ce sont les objectifs et le nouveau cap à prendre.
Garder le cap, c’est l’adapter en vérifiant qu’il est cohérent avec la cible du projet.

A la question que l’on me posait en devinette, quel est le chemin le plus court, hé bien au lieu de répondre la droite je répondais le plus rapide !!!
Comme quoi garder le cap n’est pas obligatoirement le chemin le plus direct.

Allez à bientôt.

Ce rêve a un coût, hé oui.
Ce rêve m’est inaccessible sans aide extérieure, c’est aussi pourquoi ce projet me passionne, c’est un tout, une entreprise.

Bien sûr comme beaucoup de passionnés, je finance en partie celui-ci.

Les partenaires sont les bienvenus et en fonction des retombées recherchées ( internes, externes), moi et mon équipe nous pourrons vous proposer des services en adéquation.

Mais tout d’abord, c’est une aventure humaine, un échange dans un esprit de solidarité et de convivialité.

Pour plus de renseignements sur le budget, n’hésitez pas.
D’ailleurs pour ma liste de Noël je vais préparer quelque chose !

Mon métier m’apporte l’expérience de mise en œuvre de projets d’entreprises qui sont aussi de belles aventures humaines.
De l’architecture en Système d’information en passant par les postes de gestion de Projet jusqu’à la direction de « Business Unit » pour la France pour un grand éditeur d’ERP, je suis rompu à cette exercice de maîtrise d’œuvre.

La mini, pour moi, représente toutes les composantes d’une entreprise par sa rigueur nécessaire, cette capacité d’entreprendre, de gérer l’imprévu, de décider rapidement, et d’innover sans perdre l’objectif principal: Partir et Revenir.